Einsatzmöglichkeiten der integrierten Kosten- und Leistungsanalyse als Controllinginstrument im Großmaschinenbau (Schiess GmbH, Aschersleben)

Erfolg der BSC - Eine kritische Analyse und Bewertung

Kritische Analyse der Beschäftigungsrechnung der Robert Bosch Fahrzeugelektrik GmbH Eisenach

Planung und Kontrolle von Investitionsprojekten der Radsatzfabrik Ilsenburg GmbH

Ausgewählte Instrumente aus dem Bildungscontrolling zur ge-zielten Erfassung und Umsetzung von Bildungsbedarfen sowie zur Sicherstellung des Lerntransfers am Beispiel der N3

Materialkostenbewertung und -analyse in der Luftfahrtindustrie am Beispiel einer Landeklappe der A380 (Airbus S.A.S., Hamburg)

Ausgewählte Instrumente aus dem Bildungscontrolling zur ge-zielten Erfassung und Umsetzung von Bildungsbedarfen sowie zur Sicherstellung des Lerntransfers am Beispiel der N3

Verteilung relevanter Personalkosten bei Make-or-Buy-Entscheidungen bei IT-Projekten (Atos SE, Berlin)

Erstellung und Implementierung eines Prozesses zur Übergabe der Delta Herstellkosten von Sonderausstattungen zwischen der Vorserienbetreuung zur Serienbetreuung bei einem Auto-mobilkonzern (BMW AG, München)

Ermittlung von Kalkulationssätzen am Beispiel der ThyssenKrupp Presta Ilsenburg GmbH

Ansatzpunkte zur Effizienzverbesserung des Konzernreportings der SICK AG, Waldkirch

Forecasting von Verkaufsförderungsmaßnahmen im Lebensmitteleinzelhandel

Entwicklung eines Konzeptes zum Nachhaltigkeits-Controlling in einer Non-Profit-Organisation

Kritische Auseinandersetzung mit der Kundenwertanalyse am Beispiel der Bosch Rexroth Pneumatics GmbH