Die Exkursion bot vielfältige Perspektiven: Von der eindrucksvollen Architektur des Campus, über spannende Einblicke in die strategische Unternehmensführung und -kultur, zu den globalen Herausforderungen in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld, bis hin zu Besonderheiten der internationalen Personalarbeit und potentiellen Karrieremöglichkeiten.

Besonders geschätzt wurden die offenen Gespräche, das inspirierende Umfeld sowie die hervorragende Organisation des Besuchs. Und nicht zuletzt trug auch das leckere Essen in der adidas-Kantine zu einem rundum gelungenen Tag bei. Wir bedanken uns herzlich bei Director HR Robert Wagner für diesen besonderen Tag!

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Die Exkursion bietet spannende Einblicke in die Unternehmenswelt von adidas – ein Unternehmen, das 1949 von Adi Dassler mit 47 Mitarbeitenden gegründet wurde und heute mit über 62.000 Beschäftigten weltweit führend in der Herstellung von Sportschuhen, Sportbekleidung und -ausrüstung ist. An diesem Tag erhalten die Teilnehmenden nicht nur Einblicke in die Unternehmensgeschichte und -kultur, sondern auch in die globale Personalarbeit und die verschiedenen Berufsfelder innerhalb des Konzerns.

Nutze diese Gelegenheit, um hinter die Kulissen eines Weltkonzerns zu blicken und wertvolle Impulse für deinen eigenen Karriereweg zu gewinnen!

• Fachkräftemangel und personelle Risiken
• Monte-Carlo-Simulation zur Risikoquantifizierung
• Spezifische Herausforderungen der Pflegebranche

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Der Tag begann mit einer Besichtigung des Dräger Forums. Das Forum führt Besucher:innen in Form eines professionellen Erlebnisparcours durch die 135 Jahre-Firmengeschichte des Unternehmens. Die Ausstellung bietet einen differenzierten und umfänglichen Überblick über die technologischen und wirtschaftlichen Entwicklungen der Drägerwerke.

HR-Impuls & Interaktiver Workshop

Eine Alumna der HS-Harz, heute gestandene Mitarbeiterin der Personalabteilung, beantwortete Fragen zum potenziellen Berufseinstieg im Unternehmen und ein Werkstudent berichtete aus seinem Arbeitsalltag und den Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten, die das Unternehmen bietet. Neben einer Vielzahl konkreter Karrieretipps bekamen die Studierenden anschließend die Möglichkeit, an einem interaktiven Teamentwicklungs-Workshop mit einem internen Innovations-Coach teilzunehmen.

Eindrücke von Studierenden, die dabei waren:

Shirin, Wirtschaftspsychologie:

„Mir war das Unternehmen bereits bislang nur durch Berichte meiner Freunde bekannt. Deshalb fand ich es besonders gut, dass man sich live vor Ort ein direktes Bild von allem machen konnte. Cool war für mich, die ganzen Informationen von einer ehemaligen Studentin der Hochschule Harz zu hören. Ich hatte schon vorher überlegt, mein Bachelorpraktikum bei Dräger zu machen und bin mir durch die Exkursion jetzt mit meiner Überlegung noch sicherer geworden.“

Charis, Wirtschaftspsychologie:

„Mich hat besonders der Bereich Medizintechnik begeistert. Ich ziehe es in Betracht, mein Bachelorpratikum bei Dräger zu machen.“

Die Unternehmensbesichtigung war für alle Besucher:innen in hohem Maße spannend und inspirierend. Einherzliches Dankeschön geht auf diesem Wege an Mila Böhls, Alumna der HS-Harz, die den Besuch maßgeblich organisiert und begleitet hat sowie an das gesamte Hochschulmarketingteam der Drägerwerke für die Gastfreundschaft und die spannenden Einblicke!

• zeitlicher Rahmen: Mittwoch, den 22. Mai 2024, von 10:45 Uhr bis 16:45 Uhr
• Treffpunkt: um 10:45 Uhr am Empfang Drägerwerk AG & Co. KGaA
• Adresse: Moislinger Allee 53–55, 23558 Lübeck
• individuelle An- und Abreise 
• Anfahrt: vom Bahnhof 10-15 min. zu Fuß; Besucherparkplatz gegenüber Empfangsgebäude 
• ECTS-Punkte: 0,5 

Was man über Dräger wissen solltet: 

Dräger stellt Produkte der Medizin- und Sicherheitstechnik her und unterstützt damit das Leben von Menschen im Krankenhaus, bei Feuerwehren, Rettungsdiensten, Behörden, im Bergbau sowie in der Industrie. Das Familienunternehmen wurde 1889 in Lübeck gegründet und hat sich zu einem globalen börsennotierten Konzern entwickelt. Dräger beschäftigt weltweit mehr als 16.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und ist in über 190 Ländern der Erde vertreten.

Ablauf: 

• eine Führung durch die Unternehmensausstellung (ca. 90 Minuten)
• gemeinsames Mittagessen (kostenlos)
• Einblicke in die Personalarbeit im Hause Dräger (ca. 30 Minuten, Personalverantwortliche)
• Erfahrungsbericht Praktikum bei Dräger (ca. 30 Minuten, WerkstudentIn bzw. PraktikantIn)
• ein Arbeitsworkshop Design-Thinking zum Thema "Nachhaltigkeit in der Produktentwicklung" (ca. 120 Minuten)
• Feedback und Abschluss

• die Monte-Carlo-Simulation zur systematischen Quantifizierung von HR-Risiken
• Ermittlung des Gesamtrisikos
• Anwendung der Simulation in der Praxis

zum Artikel gehts hier 

Für detaillierte Information lohnt es sich im Buch "Kennzahlengestütztes HR-Risikomanagement - Implikationen für den Employee Lifecycle", E. van Bentum, März 2023, nachzuschlagen. 

und hier zum Buch

• die wachsende Bedeutung von HR-Risiken im Zuge des Fachkräftemangels
• Risiken und Prozesse entlang zentraler Employee Lifecycle Phasen: Employer Branding und Recruiting, Onboarding, Personalentwicklung, Retention und Führung, Nachfolge und Wissensmanagement 
• Risikoidentifikation anhand von Kennzahlen 

In einem zweiten noch folgenden Beitrag werden die Risikoanalyse und -bewertung, die anschließende Risikobehandlung und die "Monte-Carlo-Simulation" vorgestellt. 

Wer sein Wissen zum Thema vertiefen möchte, findet detaillierte Einblicke und Informationen im Buch "Kennzahlengestütztes HR-Risikomanagement - Implikationen für den Employee Lifecycle", geschrieben von Elisabeth van Bentum und veröffentlicht Anfang März 2023.

Zum Artikel gehts hier 

und zum Buch hier

• Die Notwendigkeit einer Professionalisierung personalrelevanter Prozesse
• Kennzahlenorientierte Personalarbeit und die Rolle des New Public Managements
• Herausforderungen und Lösungsansätze gegen den Fachkräftemangel 

Zum Artikel gehts hier 

Innerhalb der Exkursion erhielten sie eine geführte Besichtigung des laufenden Großprojekts und hatten im Anschluss die Möglichkeit, innerhalb eines moderierten Arbeitsworkshop gemeinsame Arbeitsergebnisse zu unterschiedlichen Stakeholderinteressen bzw. zur langfristigen Sicherung der einzelnen, respektive gemeinsamen strategischen Ziele zu erarbeiten und innerhalb einer Abschlusspräsentation vorzutragen. 
 

maximal 24 Personen

eigene An- und Abreise, gemeinsames Mittagessen

0,5 Creditpoints

• Risiken und Prozesse entlang zentraler Employee Lifecycle Phasen: Employer Branding und Recruiting, Onboarding, Personalentwicklung, Retention und Führung, Nachfolge
• Funktions- und Prozesskennzahlen: wie Sie diese unternehmensintern gewinnen und daraus Handlungsbedarfe ableiten
• Vergleichs- und Richtwerte als Ergebnisse eines branchenübergreifenden funktionalen Benchmarks. 

https://www.esv.info/978-3-503-21113-5

Wann: 11. - 13.05.2022

Der Beitrag wurde unter der Zusammenarbeit des Projekts "Zukunftszentrum" mit Frau Prof. Dr. van Bentum, Herrn Prof. Hardy Pundt und der wissenschaftlichen Mitarbeiterin Laura Gorzitze eingereicht. 

Frau Laura Gorzitze wird den Vortrag halten. 

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