Articles in research journals:
Weiss, Jens (2022): Debate: If politicians hardly care about performance information (in the annual budget), who cares about performance and when?, in: Public Money & Management, https://doi.org/10.1080/09540962.2022.2103315. Some free downloads available: https://www.tandfonline.com/eprint/9QNKWSEETA3QUJDU5NPU/full?target=10.1080/09540962.2022.2103315.
Weiß, Jens (2022): Viele Ziele, aber wenig Steuerung? Zur Perspektive der Ergebnis- und Wirkungsorientierung im kommunalen Verwaltungsmanagement, in: Verwaltung & Management, 1(28), S. 21-26, https://doi.org/10.5771/0947-9856-2022-1-21.
Weiß, Jens / Dino Schubert (2021): War der Managerialismus ein Irrweg? Ergebnisse zur Implementierung der DOPPIK und Fragen zur Zukunft der kommunalen Verwaltungsführung, in: Verwaltung & Management, 2(27), S. 97-102, https://doi.org/10.5771/0947-9856-2021-2-97.
Weiß, Jens / Dino Schubert (2020): Doppelte Reform mit geteiltem Erfolg: Zur Wirkung der DOPPIK-Reform auf Haushaltsführung und Verwaltungssteuerung in den Kommunen, in: dms - Der Moderne Staat, 1(13), 143-164, https://doi.org/10.3224/dms.v13i1.01.
Weiss, Jens (2020): Managing Performance and Strategy: Managerial Practices in German Local Governments, in: Public Performance & Management Review, 5(43), 1129-1149, https://doi.org/10.1080/15309576.2019.1702064. Some free downloads available: https://www.tandfonline.com/eprint/8MZHZF35I93KQJSSJHM7/full?target=10.1080/15309576.2019.1702064.
Weiss, Jens (2020): The evolution of reform narratives: a narrative policy framework analysis of German NPM reforms, in: Critical Policy Studies, 1(14), 106-123, https://doi.org/10.1080/19460171.2018.1530605. Some free downloads available: https://www.tandfonline.com/eprint/KSYXTRERIAJCU4WYDIAW/full?target=10.1080/19460171.2018.1530605.
Weiss, Jens (2017): Trust as a key for strategic management? The relevance of council–administration relations for NPM-related reforms in German local governments, in: Public Management Review, 10(19), 1399-1414, http://dx.doi.org/10.1080/14719037.2016.1266023. Some free downloads available: https://www.tandfonline.com/eprint/Z8RFUAUIVTU2WKDSEJ6Z/full?target=10.1080/14719037.2016.1266023.
Weiß, Jens (2013): Wer rettet die Demokratie vor der E-Partizipation? Drei Fragen an elektronische Partizipationsverfahren, in: Verwaltung & Management, Heft 6, 283-288. Download
Weiß, Jens (2013): Die Transformation deutscher Kommunalverwaltungen unter dem Einfluss des Neuen Steuerungsmodells, in: dms - Der Moderne Staat, Heft 1, S. 231-251.
Book chapters:
Weiß, Jens (2023): Digitalisierung der Hochschullehre 3.0: Vom Internet zur künstlichen Intelligenz, in: Fachbereich Verwaltungswissenschaften der Hochschule Harz (Hg.): Verwaltung interdisziplinär denken. Festschrift zum 25-jährigen Bestehen des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften der Hochschule Harz, LIT Verlag, Münster, 125–162.
Fischer, Maximilian, Jens Weiß (2023): Stand und Treiber der Verwaltungsdigitalisierung in deutschen Kommunalverwaltungen, in Jürgen Stember (Hg:): Neue Herausforderungen im Verwaltungs- und öffentlichen Sicherheitsmanagement, Nomos, Baden-Baden, 31-46. https://doi.org/10.5771/9783748935513-31.
Weiss, Jens (2023): The Impact of Online Technologies on Participative Practices: Learnings from Digital Participatory Budgeting in German Local Governments, in: Gilles Rouet, Thierry Côme (eds): Participatory and Digital Democracy at the Local Level, Springer, Cham, 287-305. https://doi.org/10.1007/978-3-031-20943-7_18.
Granowske, Linda, Jens Weiß, Maximilian Fischer (2022): „One Face to the Customer“ oder Transfer als wichtigstes Organisationsziel? Transfermanagement erster und zweiter Ordnung in Hochschulen, in: Abschlussveröffentlichung des Verbundprojekts TransInno_LSA Ein Fazit aus fünf Jahren gelebtem Transfer, Harzer Hochschultexte, Forschungsband, Wernigerode, S. 42-61, https://www.hs-harz.de/dokumente/extern/Forschung/TransInno/Forschungsband_3_I_Abschlussveroeffentlichung_des_Verbundprojekts_TransInno_LSA.pdf.
Weiß, Jens (2019): Zur Praxis strategischer Steuerung in Kommunen: Einleitung, in: Jens Weiß (Hg.): Strategisches Management und wirkungsorientierte Steuerung in Kommunen, Wiesbaden, S. 1-6, https://doi.org/10.1007/978-3-658-27359-0_1.
Weiß, Jens (2019): Management-Praxen in kommunalen Verwaltungen – Stand der Forschung und Perspektiven, in: Jens Weiß (Hg.): Strategisches Management und wirkungsorientierte Steuerung in Kommunen, Wiesbaden, S. 39-54, https://doi.org/10.1007/978-3-658-27359-0_3.
Weiß, Jens und Thomas Schatz (2019): Entwicklung einer Internet-Lernplattform zum strategischen Management in Kommunen – Erfahrungen aus dem Projekt „Kompetenzaufbau für eine wirkungsorientierte Steuerung in kleinen und mittleren Kommunen“ (KoWiSt), in: Jens Weiß (Hg.): Strategisches Management und wirkungsorientierte Steuerung in Kommunen, Wiesbaden, S. 77-90, Wiederabdruck, https://doi.org/10.1007/978-3-658-27359-0_5.
Weiß, Jens (2019): Zwischen Alexa und Aktenmappe: Was lässt sich aus der Entwicklung des E-Governments für die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung lernen?, in: Andreas Schmid (Hrsg.): Verwaltung, eGovernment und Digitalisierung, Wiesbaden, S. 67-88, https://doi.org/10.1007/978-3-658-27029-2_6.
Weiß, Jens und Maximilian Fischer (2018): Evaluation von Projekten zur Förderung der politischen Partizipation Jugendlicher auf Kreisebene, in: Joachim Beck/Jürgen Stember (Hrsg.): Perspektiven der angewandten Verwaltungsforschung in Deutschland, Wiesbaden 2018, S. 211-230, https://doi.org/10.5771/9783845296869-211.
Weiß, Jens und Thomas Schatz (2018): Entwicklung einer Internet-Lernplattform zum strategischen Management in Kommunen – Erfahrungen aus dem Projekt „Kompetenzaufbau für eine wirkungsorientierte Steuerung in kleinen und mittleren Kommunen“ (KoWiSt) in: Joachim Beck/Jürgen Stember (Hrsg.): Perspektiven der angewandten Verwaltungsforschung in Deutschland, Wiesbaden 2018, S. 253-268, https://doi.org/10.5771/9783845296869-253.
Zobel, Maria-Stephanie und Jens Weiß (2018): Wirkung von E-Partizipation: Erkenntnisse aus Evaluationen elektronischer Bürgerhaushalte, in: Jürgen Stember/Wolfgang Eixelsberger/Andreas Spichiger (Hrsg.): Wirkungen von eGovernment, Wiesbaden 2018, S. 207-245, https://doi.org/10.1007/978-3-658-20271-2_10.
Weiß, Jens (2017): Technik, die begeistert? Chancen und Risiken von Online-Partizipation, in: Peter Patze-Diordiychuk/Paul Renner/Tanja Föhr (Hrsg.) Methodenhandbuch Bürgerbeteiligung III. Online-Beteiligung zielgerichtet nutzen, München 2017, S. 24-38.
Weiß, Jens (2015): Wissen in öffentlichen Verwaltungen – zwischen Bürokratie und Management, in: Rainer Grieger/Jürgen Stember (Hg.): Wissensmanagement in öffentlichen Verwaltungen. Neue Rahmenbedingungen, Instrumente und Pilotprojekte zur Bewältigung des demographischen Wandlungsprozesses, Berlin, S. 207-250. Download
Weiß, Jens (2014): Zur Notwendigkeit strategischer Konsolidierung, in: Jens Weiß (Hg.): Strategische Haushaltskonsolidierung in Kommunen, Wiesbaden, S. 1-8, https://doi.org/10.1007/978-3-658-04891-4_1.
Weiß, Jens und Michael Leeske (2014): Strategische Steuerungspotenziale und ungenutzte Möglichkeiten zur Konsolidierung kommunaler Haushalte, in: Jens Weiß (Hg.): Strategische Haushaltskonsolidierung in Kommunen, Wiesbaden 2014, S. 81-104, https://doi.org/10.1007/978-3-658-04891-4_5.
Knobloch, Marcel und Jens Weiß (2014): Prozessmanagement als Instrument strategischer Konsolidierung in Kommunen, in: Jens Weiß (Hg.): Strategische Haushaltskonsolidierung in Kommunen, Wiesbaden 2014, S. 279-302, https://doi.org/10.1007/978-3-658-04891-4_14.
Weiß, Jens (2013): Kennzahlen zur Steuerung kommunaler Verwaltungen, in: Franz-Reinhard Habbel/Jürgen Stember (Hg.): Wissenstransfer zwischen Hochschulen und Kommunen, Berlin, S. 323-352. Download
Weiß, Jens (1999): Vetternwirtschaft heißt jetzt Netzwerk. Zur Politischen Ökonomie von Seilschaften, in: Dorothee Wolf/Sabine Reiner/Kai Eicker-Wolf (Hg.): Auf der Suche nach dem Kompass, Köln, S. 121-137.
Niechoj, Torsten und Jens Weiß (1998): Effizienz durch Demokratie, in: Kai Eicker-Wolf u.a. (Hg.): Die Arbeitslose Gesellschaft und ihr Sozialstaat, Marburg 1998, S. 53-94.
Weiß, Jens (1996): Nachhaltigkeit als Leitbild der Umweltpolitik?, in: Kai Eicker-Wolf u.a. (Hg.): Wirtschaftspolitik im theoretischen Vakuum?, Marburg 1996, S. 301-322.
Monographs:
Litschen, Kai / Felix Kratz / Jens Weiß / Claudia Zempel (2006): Leistungsorientierte Bezahlung im öffentlichen Dienst. Die Herausforderung meistern, Heidelberg.
Weiß, Jens (2000): Umweltpolitik als Akteurshandeln, Eine Theorie der kooperativen Bearbeitung von Informations- und Verteilungsproblemen, Marburg.
Edited Books:
Weiß, Jens (Hg.) 2019: Strategisches Management und wirkungsorientierte Steuerung in Kommunen, Wiesbaden, https://doi.org/10.1007/978-3-658-27359-0.
Weiß, Jens (Hg.) 2014: Strategische Haushaltskonsolidierung in Kommunen, Wiesbaden, https://doi.org/10.1007/978-3-658-04891-4.
Frick, Siegfried / Reinhard Penz / Jens Weiß (Hrsg.) 2001: Der freundliche Staat, Kooperative Politikverfahren im institutionellen Wettbewerb, Marburg.
Eicker-Wolf, Kai / Ralf Käpernick / Torsten Niechoj / Sabine Reiner/ Jens Weiß (Hrsg.) 1998: Die arbeitslose Gesellschaft und ihr Sozialstaat, Marburg 1998.
Eicker-Wolf, Kai / Ralf Käpernick / Torsten Niechoj / Sabine Reiner/ Jens Weiß (Hrsg.) 1996: Wirtschaftspolitik im theoretischen Vakuum? Zur Pathologie der politischen Ökonomie, Marburg.
Article in Journals:
Weiß, Jens / Dino Schubert (2020): Reformziele erreicht? Ergebnisse einer Befragung zur Umsetzung der DOPPIK in den Kommunen in Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen und Sachsen-Anhalt, in: Der Gemeindehaushalt, 7/121, S. 145-147.
Weiß, Jens (2018): E-Partizipation in der kommunalen Praxis, in: Innovative Verwaltung, Heft 1-2, S. 14-15.
Weiß, Jens (2017): Digitalisierung der Kommunen. Ergebnisse eines Studienprojekts zur Einführung einer elektronischen Rechnungsbearbeitung in Kommunen, in: SERVER, Heft 1, S. 12-13. Download
Weiß, Jens (2015): Vertrauen ist die Basis, in: der gemeinderat, 12/2015/1/2016, S. 34.
Weiß, Jens (2015): Konsens im Rat erzielen, in: Haushalt 2.0. Strategien für die Nachhaltige Konsolidierung. in: Sonderheft edition der gemeinderat, S. 21-25.
Weiß, Jens und Gerald Peters (2015): Strategische Steuerung: Gemeinsam zum Ziel, in: Kommune 21, Heft 3, S. 52-53, online unter https://www.kommune21.de/meldung_20983_Gemeinsam+zum+Ziel.html.
Helzel, Astrid / Felix Kratz und Jens Weiß (2007): Leistungsentgelt nach dem TVöD: Sorgfältige Umsetzung ratsam, in: Innovative Verwaltung, Heft 5, S. 24-26.
Weiß, Jens und Felix Kratz (2008): Die Leistungsorientierung im öffentlichen Dienst stärken, in: Zeitschrift für Tarifrecht, Heft 9, S. 466-476.
Niechoj, Torsten und Jens Weiß (1997): Utopie und Politik der Deregulierung, in: Das Argument, Nr. 223, S. 833-843.
Reports and Papers:
Arndt, Jennifer et al. (2024): Probleme und Perspektiven interkommunaler Zusammenarbeit am Beispiel des Landkreises Harz, Local Government Transformation Nr. 14, Halberstadt, https://doi.org/10.13140/RG.2.2.10132.68483.
Busch, Alex et al. (2023): Strategisches Management in Kommunen: Entstehung, Inhalte und Wirkungen von Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsstrategien, Schriftenreihe Local Government Transformation des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften Hochschule Harz, Nr. 13, Halberstadt, https://doi.org/10.13140/RG.2.2.31274.18884.
Weiß, Jens und Maximilian Fischer (2021): Stand, Treiber und Erfolgsfaktoren der Digitalisierung in den Kommunalverwaltungen – Auswirkungen der Corona-Pandemie: Erste Ergebnisse einer bundesweiten Befragung im Herbst 2020, Halberstadt/Ulm, https://doi.org/10.13140/RG.2.2.12369.25440.
Weiß, Jens und Alexandra Bonk (2019): Kommunale Beteiligungskonzepte – Einschätzungen aktueller Entwicklungen zur Förderung der Partizipation von Bürgerinnen und Bürgern in Kommunen, Schriftenreihe Local Government Transformation des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften Hochschule Harz, Nr. 8, Halberstadt, https://doi.org/10.13140/RG.2.2.19893.32489.
Weiß, Jens (2018): Zwischenbericht KoWiSt – Kompetenzaufbau für eine Wirkungsorientierte Steuerung in kleinen und mittleren Kommunen, Halberstadt. Download
Engelmann, Katharina / Maximilian Fischer / Jens Weiß (2017): Evaluation des Projekts »Planspiel Jugendkreistag – Jugendbeteiligung als Antwort auf den demografischen Wandel« im Landkreis Leipzig, Schriftenreihe Local Government Transformation des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften Hochschule Harz, Nr. 5, Halberstadt, https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-55396-0.
Weiss, Jens (2017): The rise and decline of reform narratives: Evidence from NPM reforms in Germany, paper presented at the 3. International Conference on Public Policy, Singapore, 06/30/2017. Download
Weiss, Jens (2017): The relevance of council–administration relations for the adoption of New Public Management concepts”, paper presented at the 3. International Conference on Public Policy, Singapore, 06/29/2017. Download
Leitfaden zur zielorientierten Steuerung und zum strategischen Management. Teil I - Leitfaden, herausgegeben vom Bayerischen Landkreistag, München 2017, zusammen mit der Projektgruppe „Betriebswirtschaft“ des Bayerischen Innovationsrings. Download
Leitfaden zur zielorientierten Steuerung und zum strategischen Management. Teil II - Praxisbeispiele, herausgegeben vom Bayerischen Landkreistag, München 2017, zusammen mit der Projektgruppe „Betriebswirtschaft“ des Bayerischen Innovationsrings. Download
Weiß, Jens und Maximilian Fischer (2016): Evaluation des Pilotprojekts »Planspiel Jugendkreistag – Ohne Jugend lässt sich der demografische Wandel nicht bewältigen« im Landkreis Mansfeld-Südharz, Schriftenreihe Local Government Transformation des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften Hochschule Harz, Nr. 4, Halberstadt, https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-49670-1.
Apfelbaum, Birgit / Thomas Schatz, Jens Weiß (2015): Beruf und Pflege vereinbaren. Ein Leitfaden für Kommunalverwaltungen, Halberstadt.
Tschorn, Jennifer /... / Jens Weiß (2015): Web 2.0-Anwendungen in den Kommunen des Landes Sachsen-Anhalt, Schriftenreihe Local Government Transformation des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften Hochschule Harz Nr. 3, Halberstadt, https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-454195.
Weiss, Jens (2015): Strategic Management in German Municipalities, Paper presented at the International Conference on Public Policy, Milan, June 2015. Download
Weiß, Jens und Gerhard Soyka (2015): Die StädteRegion Aachen – Kommunale Integration zwischen Wirtschaftlichkeit und Repräsentation, Lehrfallstudie mit Teaching Notes, Gütersloh, zusammen mit Gerhard Soyka. Download
Weiß, Jens und Gerhard Soyka (2015): Haushaltskonsolidierung im demographischen Wandel, Lehrfallstudie mit Teaching Notes, Gütersloh, zusammen mit Gerhard Soyka. Download
Weiß, Jens (2014): Evaluation der DOPPIK-Einführung in den Kommunen des Landes Sachsen-Anhalt, Schriftenreihe Local Government Transformation des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften Hochschule Harz Nr. 1, Halberstadt, https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-391884.
Weiß, Jens (1999): Politik als gesellschaftliche Selbst- und Fremdsteuerung, Schriftenreihe der Forschungsgruppe Politische Ökonomie an der Universität Marburg, Nr. 3/1999.
Niechoj, Torsten und Jens Weiß (1998): Ökonomische und politische Grundlagen der Deregulierungspolitik, Schriftenreihe der Forschungsgruppe Politische Ökonomie an der Universität Marburg, Nr. 1/1998.
Weiß, Jens (1998): Subjektive Rationalität, Frames und Institutionen als Grundlagen moderner Akteurstheorie; Wittener Diskussionspapiere 5, Universität Witten/Herdecke.
Weiß, Jens (1996): Auf der Suche nach einer Theorie der Umweltpolitik. Die umweltpolitische Diskussion in Ökonomik, Soziologie und Politikwissenschaft, Schriftenreihe des Instituts für ökologische Wirtschaftsforschung 102/96, Berlin. Download.
Reviews:
Besprechung von Reinhard Penz: Legitimität und Viabilität. Zur Theorie der institutionellen Steuerung der Wirtschaft, Marburg 1998, in: Politische Vierteljahresschrift, 3/2000, p. 589-591.
Besprechung von Tiepelmann/v.d. Beek: Politik der Parafisk, Berlin 1998; in: Politische Vierteljahresschrift, Heft 3/1998, p. 451-452.
Editorial support to the series "Local Government Transformation" of the Faculty of Administrative Sciences, Harz University of Applied Sciences (published since 2014 in Halberstadt)
