Publikationen

 

Aufsätze in wissenschaftlichen Zeitschriften: 

Weiss, Jens (2018): The evolution of reform narratives: a narrative policy framework analysis of German NPM reforms, in: Critical Policy Studies, published online 10/2018, https://doi.org/10.1080/19460171.2018.1530605

Weiss, Jens (2017): Trust as a key for strategic management? The relevance of council–administration relations for NPM-related reforms in German local governments, in: Public Management Review, vol. 10, pp. 1399-1414, http://dx.doi.org/10.1080/14719037.2016.1266023.

Weiß, Jens (2013): Wer rettet die Demokratie vor der E-Partizipation? Drei Fragen an elektronische Partizipationsverfahren, in: Verwaltung & Management, Heft 6, S. 283-288. Download

Weiß, Jens (2013): Die Transformation deutscher Kommunalverwaltungen unter dem Einfluss des Neuen Steuerungsmodells, in: der moderne staat, Heft 1, S. 231-251.

Weiß, Jens und Felix Kratz (2008): Die Leistungsorientierung im öffentlichen Dienst stärken, in: Zeitschrift für Tarifrecht, Heft 9, S. 466-476.

Niechoj, Torsten und Jens Weiß (1997): Utopie und Politik der Deregulierung, in: Das Argument, Nr. 223, S. 833-843.


Aufsätze in Sammelbänden:

Weiß, Jens (2019): Zur Praxis strategischer Steuerung in Kommunen: Einleitung, in: Jens Weiß (Hg.): Strategisches Management und wirkungsorientierte Steuerung in Kommunen, Wiesbaden, S. 1-6, https://doi.org/10.1007/978-3-658-27359-0_1.

Weiß, Jens (2019): Management-Praxen in kommunalen Verwaltungen – Stand der Forschung und Perspektiven, in: Jens Weiß (Hg.): Strategisches Management und wirkungsorientierte Steuerung in Kommunen, Wiesbaden, S. 39-54, https://doi.org/10.1007/978-3-658-27359-0_3.

Weiß, Jens und Thomas Schatz (2019): Entwicklung einer Internet-Lernplattform zum strategischen Management in Kommunen – Erfahrungen aus dem Projekt „Kompetenzaufbau für eine wirkungsorientierte Steuerung in kleinen und mittleren Kommunen“ (KoWiSt), in: Jens Weiß (Hg.): Strategisches Management und wirkungsorientierte Steuerung in Kommunen, Wiesbaden, S. 77-90, Wiederabdruck, https://doi.org/10.1007/978-3-658-27359-0_5

Weiß, Jens (2019): Zwischen Alexa und Aktenmappe: Was lässt sich aus der Entwicklung des E-Governments für die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung lernen?, in: Andreas Schmid (Hrsg.): Verwaltung, eGovernment und Digitalisierung, Wiesbaden, S. 67-88, https://doi.org/10.1007/978-3-658-27029-2_6.

Weiß, Jens und Maximilian Fischer (2018): Evaluation von Projekten zur Förderung der politischen Partizipation Jugendlicher auf Kreisebene, in: Joachim Beck/Jürgen Stember (Hrsg.): Perspektiven der angewandten Verwaltungsforschung in Deutschland, Wiesbaden 2018, S. 211-230, https://doi.org/10.5771/9783845296869-211.

Weiß, Jens und Thomas Schatz (2018): Entwicklung einer Internet-Lernplattform zum strategischen Management in Kommunen – Erfahrungen aus dem Projekt „Kompetenzaufbau für eine wirkungsorientierte Steuerung in kleinen und mittleren Kommunen“ (KoWiSt) in: Joachim Beck/Jürgen Stember (Hrsg.): Perspektiven der angewandten Verwaltungsforschung in Deutschland, Wiesbaden 2018, S. 253-268, https://doi.org/10.5771/9783845296869-253.

Zobel, Maria-Stephanie und Jens Weiß (2018): Wirkung von E-Partizipation: Erkenntnisse aus Evaluationen elektronischer Bürgerhaushalte, in: Jürgen Stember/Wolfgang Eixelsberger/Andreas Spichiger (Hrsg.): Wirkungen von eGovernment, Wiesbaden 2018, S. 207-245, https://doi.org/10.1007/978-3-658-20271-2_10.

Weiß, Jens (2017): Technik, die begeistert? Chancen und Risiken von Online-Partizipation, in: Peter Patze-Diordiychuk/Paul Renner/Tanja Föhr (Hrsg.) Methodenhandbuch Bürgerbeteiligung III.  Online-Beteiligung zielgerichtet nutzen, München 2017, S. 24-38.

Weiß, Jens (2015): Wissen in öffentlichen Verwaltungen – zwischen Bürokratie und Management, in: Rainer Grieger/Jürgen Stember (Hg.): Wissensmanagement in öffentlichen Verwaltungen. Neue Rahmenbedingungen, Instrumente und Pilotprojekte zur Bewältigung des demographischen Wandlungsprozesses, Berlin, S. 207-250. Download

Weiß, Jens (2014): Zur Notwendigkeit strategischer Konsolidierung, in: Jens Weiß (Hg.): Strategische Haushaltskonsolidierung in Kommunen, Wiesbaden, S. 1-8, https://doi.org/10.1007/978-3-658-04891-4_1

Weiß, Jens und Michael Leeske (2014): Strategische Steuerungspotenziale und ungenutzte Möglichkeiten zur Konsolidierung kommunaler Haushalte, in: Jens Weiß (Hg.): Strategische Haushaltskonsolidierung in Kommunen, Wiesbaden 2014, S. 81-104, https://doi.org/10.1007/978-3-658-04891-4_5

Knobloch, Marcel und Jens Weiß (2014): Prozessmanagement als Instrument strategischer Konsolidierung in Kommunen, in: Jens Weiß (Hg.): Strategische Haushaltskonsolidierung in Kommunen, Wiesbaden 2014, S. 279-302, https://doi.org/10.1007/978-3-658-04891-4_14

Weiß, Jens (2013): Kennzahlen zur Steuerung kommunaler Verwaltungen, in: Franz-Reinhard Habbel/Jürgen Stember (Hg.): Wissenstransfer zwischen Hochschulen und Kommunen, Berlin, S. 323-352. Download

Weiß, Jens (1999): Vetternwirtschaft heißt jetzt Netzwerk. Zur Politischen Ökonomie von Seilschaften, in: Dorothee Wolf/Sabine Reiner/Kai Eicker-Wolf (Hg.): Auf der Suche nach dem Kompass, Köln, S. 121-137.

Niechoj, Torsten und Jens Weiß (1998): Effizienz durch Demokratie, in: Kai Eicker-Wolf u.a. (Hg.): Die Arbeitslose Gesellschaft und ihr Sozialstaat, Marburg 1998, S. 53-94.

Weiß, Jens (1996): Nachhaltigkeit als Leitbild der Umweltpolitik?, in: Kai Eicker-Wolf u.a. (Hg.): Wirtschaftspolitik im theoretischen Vakuum?, Marburg 1996, S. 301-322.


Monografien:

Litschen, Kai / Felix Kratz / Jens Weiß / Claudia Zempel (2006): Leistungsorientierte Bezahlung im öffentlichen Dienst. Die Herausforderung meistern, Heidelberg.

Weiß, Jens (2000): Umweltpolitik als Akteurshandeln, Eine Theorie der kooperativen Bearbeitung von Informations- und Verteilungsproblemen, Marburg.


Herausgeberschaften für Sammelbände:

Weiß, Jens (Hg.) 2019: Strategisches Management und wirkungsorientierte Steuerung in Kommunen, Wiesbaden, https://doi.org/10.1007/978-3-658-27359-0

Weiß, Jens (Hg.) 2014: Strategische Haushaltskonsolidierung in Kommunen, Wiesbaden, https://doi.org/10.1007/978-3-658-04891-4

Frick, Siegfried / Reinhard Penz / Jens Weiß (Hrsg.) 2001: Der freundliche Staat, Kooperative Politikverfahren im institutionellen Wettbewerb, Marburg.

Eicker-Wolf, Kai / Ralf Käpernick / Torsten Niechoj / Sabine Reiner/ Jens Weiß (Hrsg.) 1998: Die arbeitslose Gesellschaft und ihr Sozialstaat, Marburg 1998.

Eicker-Wolf, Kai / Ralf Käpernick / Torsten Niechoj / Sabine Reiner/ Jens Weiß (Hrsg.) 1996: Wirtschaftspolitik im theoretischen Vakuum? Zur Pathologie der politischen Ökonomie, Marburg.


Aufsätze in Fachzeitschriften:

Weiß, Jens (2018): E-Partizipation in der kommunalen Praxis, in: Innovative Verwaltung, Heft 1-2, S. 14-15.

Weiß, Jens (2017): Digitalisierung der Kommunen. Ergebnisse eines Studienprojekts zur Einführung einer elektronischen Rechnungsbearbeitung in Kommunen, in: SERVER, Heft 1, S. 12-13. Download

Weiß, Jens (2015): Vertrauen ist die Basis, in: der gemeinderat, 12/2015/1/2016, S. 34.

Weiß, Jens (2015): Konsens im Rat erzielen, in: Haushalt 2.0. Strategien für die Nachhaltige Konsolidierung. in: Sonderheft edition der gemeinderat, S. 21-25.

Weiß, Jens  und Gerald Peters (2015): Strategische Steuerung: Gemeinsam zum Ziel, in: Kommune 21, Heft 3, S. 52-53, online unter https://www.kommune21.de/meldung_20983_Gemeinsam+zum+Ziel.html

Helzel, Astrid / Felix Kratz und Jens Weiß (2007): Leistungsentgelt nach dem TVöD: Sorgfältige Umsetzung ratsam, in: Innovative Verwaltung, Heft 5, S. 24-26.


Reports and Papers:

Weiß, Jens und Alexandra Bonk (2019): Kommunale Beteiligungskonzepte – Einschätzungen aktueller Entwicklungen zur Förderung der Partizipation von Bürgerinnen und Bürgern in Kommunen, Schriftenreihe Local Government Transformation des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften Hochschule Harz, Nr. 8, Halberstadt, https://doi.org/10.13140/RG.2.2.19893.32489

Weiß, Jens (2018): Zwischenbericht KoWiSt – Kompetenzaufbau für eine Wirkungsorientierte Steuerung in kleinen und mittleren Kommunen, Halberstadt. Download

Engelmann, Katharina / Maximilian Fischer / Jens Weiß (2017): Evaluation des Projekts »Planspiel Jugendkreistag – Jugendbeteiligung als Antwort auf den demografischen Wandel« im Landkreis Leipzig, Schriftenreihe Local Government Transformation des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften Hochschule Harz, Nr. 5,  Halberstadt, https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-55396-0.

Weiss, Jens (2017): The rise and decline of reform narratives: Evidence from NPM reforms in Germany, paper presented at the 3. International Conference on Public Policy, Singapore, 06/30/2017. Download

Weiss, Jens (2017): The relevance of council–administration relations for the adoption of New Public Management concepts”, paper presented at the 3. International Conference on Public Policy, Singapore, 06/29/2017. Download

Leitfaden zur zielorientierten Steuerung und zum strategischen Management. Teil I - Leitfaden, herausgegeben vom Bayerischen Landkreistag, München 2017, zusammen mit der Projektgruppe „Betriebswirtschaft“ des Bayerischen Innovationsrings. Download

Leitfaden zur zielorientierten Steuerung und zum strategischen Management. Teil II - Praxisbeispiele, herausgegeben vom Bayerischen Landkreistag, München 2017, zusammen mit der Projektgruppe „Betriebswirtschaft“ des Bayerischen Innovationsrings. Download

Weiß, Jens und Maximilian Fischer (2016): Evaluation des Pilotprojekts »Planspiel Jugendkreistag – Ohne Jugend lässt sich der demografische Wandel nicht bewältigen« im Landkreis Mansfeld-Südharz, Schriftenreihe Local Government Transformation des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften Hochschule Harz, Nr. 4, Halberstadt, https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-49670-1.

Apfelbaum, Birgit / Thomas Schatz, Jens Weiß (2015): Beruf und Pflege vereinbaren. Ein Leitfaden für Kommunalverwaltungen, Halberstadt.

Tschorn, Jennifer /... / Jens Weiß (2015): Web 2.0-Anwendungen in den Kommunen des Landes Sachsen-Anhalt, Schriftenreihe Local Government Transformation des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften Hochschule Harz Nr. 3, Halberstadt, https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-454195

Weiss, Jens (2015): Strategic Management in German Municipalities, Paper presented at the International Conference on Public Policy, Milan, June 2015. Download

Weiß, Jens und Gerhard Soyka (2015): Die StädteRegion Aachen – Kommunale Integration zwischen Wirtschaftlichkeit und Repräsentation, Lehrfallstudie mit Teaching Notes, Gütersloh, zusammen mit Gerhard Soyka. Download

Weiß, Jens und Gerhard Soyka (2015): Haushaltskonsolidierung im demographischen Wandel, Lehrfallstudie mit Teaching Notes, Gütersloh, zusammen mit Gerhard Soyka. Download

Weiß, Jens (2014): Evaluation der DOPPIK-Einführung in den Kommunen des Landes Sachsen-Anhalt, Schriftenreihe Local Government Transformation des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften Hochschule Harz Nr. 1, Halberstadt, https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-391884.

Weiß, Jens (1999): Politik als gesellschaftliche Selbst- und Fremdsteuerung, Schriftenreihe der Forschungsgruppe Politische Ökonomie an der Universität Marburg, Nr. 3/1999.

Niechoj, Torsten und Jens Weiß (1998): Ökonomische und politische Grundlagen der Deregulierungspolitik, Schriftenreihe der Forschungsgruppe Politische Ökonomie an der Universität Marburg, Nr. 1/1998.

Weiß, Jens (1998): Subjektive Rationalität, Frames und Institutionen als Grundlagen moderner Akteurstheorie; Wittener Diskussionspapiere 5, Universität Witten/Herdecke.

Weiß, Jens (1996): Auf der Suche nach einer Theorie der Umweltpolitik. Die umweltpolitische Diskussion in Ökonomik, Soziologie und Politikwissenschaft, Schriftenreihe des Instituts für ökologische Wirtschaftsforschung 102/96, Berlin. Download.


Rezensionen:

Weiß, Jens (2000): Besprechung von Reinhard Penz: Legitimität und Viabilität. Zur Theorie der institutionellen Steuerung der Wirtschaft, Marburg 1998, in: Politische Vierteljahresschrift, Heft 3, S. 589-591, https://doi.org/10.1007/s11615-000-0089-z

Weiß, Jens (1998): Besprechung von Tiepelmann/v.d. Beek: Politik der Parafiski, Berlin 1998; in: Politische Vierteljahresschrift, Heft 3, S. 451-452, https://www.jstor.org/stable/24199106


Betreuung der Schriftenreihe Local Government Transformation des Fachbereichs Verwaltungswissenschaften

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