Was hat ein Pferd mit guter Führung zu tun? Dieser Frage gingen acht Studierende des berufsbegleitenden Masterstudiengangs Business Administration (MBA) der Hochschule Harz bei einer besonderen Leadership Challenge nach. Beim pferdegestützten Führungstraining auf dem Pferdehof Schimmerwald in Abbenrode fanden sie heraus, wie Selbstreflexion, Kommunikation und eigenes Führungsverhalten zusammenspielen.

Die Leadership Challenges sind ein Bestandteil des berufsbegleitenden MBA-Studiums an der Hochschule Harz. Ziel der praxisnahen Formate ist es, Führung nicht nur theoretisch zu betrachten, sondern in ungewohnten Situationen selbst zu erleben und anschließend zu reflektieren.

Im Juni absolvierte die Gruppe gemeinsam mit Professorin Dr. Elisabeth van Bentum das pferdegestützte Führungstraining auf dem Pferdehof. Die Expertin für Personalmanagement am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften erklärt: „Vor der Praxisphase bereiten sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Selbststudium intensiv auf die Inhalte vor. Im Anschluss wird die Theorie in Präsenzveranstaltungen oder Exkursionen angewendet.“

Studentin Tabea berichtet: „Wir sind selbst ins Handeln gekommen und aus der Reserve gelockt worden. Das macht dieses Modul einzigartig.“ Ohne Vorkenntnisse im Umgang mit Pferden hatte sie zunächst mit ganz anderen Aufgaben gerechnet. Statt eines Spaziergangs durch den Wald wartete ein Parcours in der Reithalle, den Mensch und Pferd gemeinsam bewältigen mussten. Schnell wurde deutlich, dass es dabei nicht um das Tier ging, sondern um das menschliche Agieren.

„Die Pferde spiegeln das eigene Führungsverhalten“, erklärt Tabea. Als ihr Pferd kurz vor dem Ziel plötzlich stehen blieb, fragte sie sich zunächst, was mit dem Tier los sei. Erst in der gemeinsamen Reflexion wurde ihr bewusst: „Vielleicht liegt es auch an mir. Vielleicht habe ich das Pferd in diesem Moment verunsichert, ohne es selbst gemerkt zu haben.“ Diese Selbstreflexion gehört zu den zentralen Erfahrungen der Leadership Challenges. Körpersprache, Auftreten und innere Sicherheit beeinflussen unmittelbar, ob das Pferd Vertrauen fasst und bereit ist, zu folgen. Für Studentin Tabea wurde dadurch ein entscheidender Zusammenhang deutlich: Wenn Mitarbeitende nicht wissen, was die Führungskraft in dem Moment will, dann können sie dies auch nicht umsetzen.

Rückblickend resümiert die Studentin: „Man geht aus der Komfortzone raus, man macht etwas, was man bisher noch nicht gemacht hat. Das Pferd zeigt einem blinde Flecken oder eine Schwachstelle, an der man arbeiten kann.“ Unterm Strich steht die Erkenntnis, dass das eigene Auftreten und die eigene Kommunikation beeinflussen, ob Zusammenarbeit gelingt. Und dass Führung auch bedeutet, das eigene Verhalten regelmäßig zu hinterfragen.