Controlling umschreibt die Unterstützung eines rationalen Führungsverhaltens im Rahmen der Entscheidungsfindung sowie bei Kontrollprozessen durch die Bereitstellung relevanter Informationen und Analyseinstrumentarien. Controlling stärkt damit die Führungsrationalität in kapazitiver und methodischer Hinsicht.
Die zentrale Datenbasis für das Controlling bildet das betriebliche Rechnungswesen, welches das gesamte Unternehmensgeschehen in vorwiegend quantitativer Form abbildet. Wesentliche Teilsysteme des betrieblichen Rechnungswesens bilden insbesondere:
Besondere Schwerpunkte in Lehre und Forschung bilden:
- Finanzcontrolling -
Steuerung von Zahlungsströmen zur Liquiditätssicherung
- Operatives Controlling -
Steuerung des kurzfristigen Periodenerfolges auf Basis der Kosten- und Leistungsrechnung
- Strategisches Controlling -
Steuerung des langfristigen Erfolgspotentiales unter Einbezug qualitativer und nicht-monetärer Größen
- Wertorientiertes Controlling -
Monetäre Quantifizierung des Erfolgspotentials zur langfristigen Wertsteigerung der investierten Ressourcen
- Risikocontrolling -
Erfassung und Steuerung von Unsicherheit und Risiken
Für Absolventen und Teilnehmer der Berfufsfeldorientierungen "Controlling" und "Betriebliches Rechnungswesen" existiert auf XING die Gruppe "Controlling-Netzwerk der Hochschule Harz", die der Vernetzung und dem Austausch zu aktuellen fachnahen Themen dient.
