Klassische Managementprozesse wie die IT-Projektportfolioplanung stehen in der letzten Zeit oft im Konflikt mit agilen Projektvorgehensweisen. Eine jährliche Planung des Projektportfolios widerstrebt den agilen Ansätzen nach Scrum, in denen keine Aussage über langfristige Meilensteine getätigt werden kann. Eine Vorgehensweise zur Projektportfolioplanung, die sowohl agile als auch klassische Ansätze berücksichtigt, wird von Prof. Dr. Can Adam Albayrak und Sandra Stefanie Certa, MSc, auf der gemeinsamen Fachtagung PVM2018 der Gesellschaft für Informatik und der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement in Düsseldorf am 15./16.10.2018 vorgestellt. Die Vorgehensweise bietet durch kürzere Planungszeiträume die Möglichkeit, flexibel auf neue Anforderungen an Projekte zu reagieren.