Lehren und Lernen sind sehr komplex. Verschiedenen Lehrmethoden bilden dazu einen guten und umfangreichen Bezug, um wissenschaftliche Erkenntnisse und praxisbezogene Erfahrungen in die Lehre einfließen zu lassen – mit dem Ziel kompetenzorientiertes Lernen zu ermöglichen.

Schwerpunkte in der Lehre

• Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
• Marketingplanung und -umsetzung
• Personalmanagement
• Vertiefung Personal- und Dienstleistungsmanagement
• Semesterübergreifende Projekte (z.B.: Teamentwicklung, Zusammenarbeit fördern, Offboarding, Konzeptentwicklung Jugendclub unter Beteiligung aller Anspruchsgruppen in Zusammenarbeit mit einer Kommune)
• Praxisbegleitseminar

Betreute Abschlussarbeiten

Die Durchführung einer Organisationsuntersuchung - Eine Forschungsfallstudie im Tiergarten der Stadt Halberstadt, März 2020, Zweitprüferin

Gesundheit in der Arbeitswelt Kosten und Nutzen des Betrieblichen Gesundheitsmanagement, Januar 2019, Zweitprüferin

Entwicklung des Homeoffice-Konzepts in der Verwaltung des Landkreis Harz und dessen mögliche Übertragbarkeit auf weitere kommunale Verwaltungen im Landkreis Harz, Juli 2019, Zweitprüferin

Berufliche Integration von Fachkräften mit körperlicher Schwerstbehinderung, August 2019, Zweitprüferin

Korruptionsprävention durch Personalmanagementstrategien in der öffentlichen Verwaltung, September 2019, Zweitprüferin

Schulabbrecher in Sachsen-Anhalt - Eine Untersuchung der Wirkung von bestehenden Integrationsmaßnahmen zur Wiedereingliederung von Schulabbrechern in das Schulsystem der Landeshauptstadt Magdeburg - auf Sekundarschulebene, Oktober 2019, Zweitprüferin

Personalmarketing in der öffentlichen Verwaltung - Eine quantitative Attraktivitätsanalyse für Auszubildende in der kommunalen Verwaltung, Oktober 2019, Zweitprüferin

Fachkräftemangel im Handwerk, Dezember 2019, Zweitprüferin

Implementierung von Wissensmanagement - Konzeptentwicklung am Beispiel des Beteiligungscontrollings der Hansestadt Lübeck , Januar 2018, Zweitprüferin

Die Gründerquote in Deutschland und in der USA im Vergleich unter besonderer Berücksichtigung der Risikoaversion, Juli 2018, Zweitprüferin

Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie -Eine empirische Analyse ausgewählter Maßnahmen am Beispiel der Kreisverwaltung Saalekreis, Juli 2018, Zweitprüferin

Candidate Experience Management. Neue Anforderungen an die Rekrutierung von Arbeitnehmern der Generation Z im Zeitalter voranschreitender Digitalisierung, September 2018, Zweitprüferin

Gesunde Führung – Einfluss des Führungsstils auf Motivation, Arbeitsleistung und Gesundheit, November 2018, Zweitprüferin

Organisation der Arbeitssicherheit globaler Unternehmen in der IT-Branche am Beispiel – Warum besteht die Notwendigkeit eines globalen Konzepts im Bereich der Arbeitssicherheit?, Oktober 2017, Erstprüferin

Gründe für die Mitarbeitermotivation - Am Beispiel der kommunalen Verwaltung in Sachsen, September 2017, Zweitprüferin

Analyse unterschiedlicher Methoden von Bewerberauswahlverfahren am Beispiel des Bundeskriminalamtes am Standort Berlin, September 2017, Zweitprüferin

Zukunftsorientiertes Recruiting – Assessment Center als Instrument zur Personalwahl auf dem Prüfstand, August 2017, Erstprüferin

Einfluss des anonymen Bewerbungsverfahren auf die Umsetzbarkeit des Diversity Managements – Eine  empirische Untersuchung am Beispiel der Landkreise und kreisfreien Städte in Baden-Württemberg und Niedersachsen, August 2017, Zweitprüferin

Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Ein Konzept für die Halberstadtwerke GmbH, Mai 2017, Zweitprüferin

Alternde Belegschaften – Analyse und Ableitung von prioritären Handlungsfeldern am Beispiel eines Ministeriums, Februar 2017, Zweitprüferin

Die Untersuchung der Funktionszeit als ein flexibles Arbeitsmodell - „Handlungsempfehlungen für die Einführung der Funktionszeit in dem Amt für Landwirtschaft, Flurneuordung und Forsten (ALFF) Altmarkt“, Januar 2017, Zweitprüferin

Einführung eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements am Beispiel der Verbandsgemeinde Elbe-Heide - Eine Empfehlung zur erfolgsorientierten Eingliederung von Burnout-Betroffenen, August 2016, Zweitprüferin

Das anonymisierte Bewerbungsverhalten - Eine Darstellung im Kontext des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes, Juni 2016, Zweitprüferin

Erleichterung des beruflichen Wiedereinstiegs nach der Elternzeit am Beispiel des Landesverwaltungsamtes Sachsen-Anhalt, Februar 2016, Zweitprüferin

Leistungsorientierte Bezahlung im öffentlichen Dienst - Eine kritische und empirische Analyse am Beispiel ausgewählter Bereiche der Stadt Karlsruhe, Februar 2016, Zweitprüferin

Personaleinführung in den öffentlichen Dienst - Maßnahmen und Instrumente zur fachlichen und sozialen Integration neuer Mitarbeiter am Beispiel von Kommunalverwaltungen des Landes Brandenburg-, Januar 2016, Zweitprüferin

Untersuchung der Arbeitgeberattraktivität des Landes Niedersachsens aus Sicht der Generation Y - Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Attraktivität im Verwaltungsbereich, Dezember 2015, Zweitprüferin

Inwieweit kann Feelgood Management als ein nachhaltiges Instrument zum Unternehmenserfolg beitragen?, Oktober 2015, Zweitprüferin

Wertschätzende Kommunikation am Beispiel der Stadtverwaltung Annaburg -Entwicklung von Regeln wertschätzender Kommunikation für den Bereich Ordnungsamt-, September 2015, Zweitprüfer

e-Recruiting – Ein modernes Instrument zur Optimierung der Personalauswahl, Juni 2015, Zweitprüferin

Herausforderungen junger Führungskräfte im Umgang einer älteren Belegschaft, Mai 2015, Zweitprüferin

Evaluierung der Richtlinien Alternierende Telearbeit – am Beispiel des Landratsamtes Rastatt, Februar 2015, Zweitprüferin

Personalmarketing in der öffentlichen Verwaltung: Attraktivitätsanalyse zur Rekrutierung der neuen Generation für die Verwaltung, Januar 2015, Zweitprüferin

Die Wirksamkeit eines EAP auf die Mitarbeitermotivation und die Senkung der Ausfalltage der Mitarbeiter in der KLINIKUM MAGDEBURG gemeinnützige GmbH, Januar 2015, Zweitprüferin

Analyse unterschiedlicher Bewerbungsverfahren am Fallbeispiel der Landesmittelbehörden in Nordrhein-Westfalen - Der Einsatz von digitalisierten Bewerbungsverfahren als E- Governmentmethode ist ein zukunftsweisender Weg Bewerbungsverfahren in der öffentlichen Verwaltung effizienter und effektiver durchzuführen,  Januar 2014, Zweitprüferin

Führungskräfteentwicklungskonzept für den Landkreis Saalekreis, Januar 2013, Zweitprüferin

Diplomarbeit, Familienfreundliche Arbeitsbedingungen – Stand der wissenschaftlichen Diskussion und der praktischen Umsetzung, November 2012, Zweitprüferin

Diplomarbeit, Zeitarbeit als gesellschaftliches Phänomen, August 2011, Zweitprüferin

Diplomarbeit, Personalführung und Motivation in der öffentlichen Verwaltung. - Eine empirische Analyse vor dem Hintergrund des demografischen Wandels unter besonderer Betrachtung der Motivierung älterer Mitarbeiter., September 2010, Zweitprüferin

Diplomarbeit, Fehlzeitenmanagement, August 2009, Erstprüferin