Betreuung von Abschlussarbeiten

Ihre Forschung für die Verwaltung von morgen!

Im Rahmen meiner ehrenamtlichen Tätigkeit an der Hochschule betreue ich Abschlussarbeiten mit Bezug zur Arbeit von Verwaltungen, vorzugsweise kommunaler Verwaltungen in Sachsen-Anhalt. Mein Ziel ist es, praxisnahe Forschung zu fördern, die einen echten Mehrwert für die Verwaltungspraxis schafft.

Kompetenzfelder

• Organisationsentwicklung & Managementkonzepte
• Organisationscontrolling & Steuerungsinstrumente
• Strategie, Steuerung & moderne Führungsansätze
• Personalmanagement & -entwicklung im Wandel
• Veränderungsmanagement & Transformationsprozesse
• Kommunikations- & Wissensmanagement
• Verwaltungsmodernisierung, E-Government & IT-Strategien
• Innovative Bürgerbeteiligung & Partizipation
• Innovationsmanagement & kreative Problemlösung

Anregungen für Themenvorschläge für Abschlussarbeiten

Organisationsentwicklung & Management

Zukunftsfähige Strukturen für resiliente Verwaltungen

• Agile Transformation kommunaler Verwaltungen: Reaktionsfähigkeit auf Megatrends wie Komplexität, demografischer Wandel und Digitalisierung
• Innovation durch Inspiration: Übertragung erfolgreicher Organisationsmodelle aus Wirtschaft und Zivilgesellschaft auf kommunale Verwaltungen
• Führung im Wandel: Neue Kompetenzprofile für Führungskräfte in der digitalen Verwaltung
• Schlanke Strukturen, große Wirkung: Agile Organisationskonzepte für ressourcenbegrenzte Kommunen
• Gemeinsam stärker: Erfolgsmodelle interkommunaler Zusammenarbeit im ländlichen Raum Sachsen-Anhalts
• Digitale Transformation gestalten: Implementierungsstrategien und Erfolgsfaktoren für kleine und mittlere Kommunen
   

Personal & Führung

Menschen gewinnen, entwickeln und begeistern

• Demografieresistente Personalstrategien: Innovative Ansätze gegen Fachkräftemangel in kommunalen Verwaltungen
• Zukunftskompetenzen entwickeln: Qualifikationsprofile für die Verwaltungsmitarbeiter/-innen von morgen
• Wertewandel als Chance: Neue Ansätze für Personalgewinnung und -bindung in Kommunen
• Wertekultur etablieren: Konzepte für eine positive Zusammenarbeitskultur in hierarchischen Strukturen
• Talent-Magneten im ländlichen Raum: Kreative Rekrutierungsstrategien für kleine Kommunen
• Führen in neuen Arbeitsmodellen: Teilzeit-Leadership und geteilte Führungsverantwortung in der kommunalen Praxis
• Generationenübergreifendes Arbeiten: Systematischer Wissenstransfer und erfolgreiche Zusammenarbeit in altersgemischten Teams
• Hybride Arbeitswelten: Flexible Arbeitsmodelle als Attraktivitätsfaktor für moderne Kommunalverwaltungen
   

Wissen & Lernen

Kontinuierliche Entwicklung als Schlüssel zum Erfolg

• Verwaltung als lernende Organisation: Strategien für kontinuierliche Innovation und Anpassungsfähigkeit
• Wissensmanagement 4.0: Digitale Tools und Methoden für den effizienten Wissenstransfer in kommunalen Teams
• Kommunale Bildungsallianzen: Erfolgreiche Vernetzung zwischen Verwaltung, Bildungseinrichtungen und regionaler Wirtschaft
• Lernen auf Augenhöhe: Learning-Konzepte für nachhaltige Kompetenzentwicklung in kleinen Verwaltungen
   

Digitalisierung & Innovation

Technologie sinnvoll nutzen, um die Verwaltung zu entlasten

• Digitalisierung mit Augenmaß: Strategische Priorisierung digitaler Projekte für Kommunen mit begrenzten Ressourcen
• Bürokratieabbau durch Technologie: Low-Code-Lösungen als Schlüssel zur schnellen Prozessverbesserung
• KI im Bürgerservice: Chancen, Grenzen und Implementierungsstrategien für kleine und mittlere Kommunen
• Digitale Inklusion fördern: Strategien zur Überwindung der digitalen Kluft im ländlichen Raum
• Prozesse neu denken: Innovative Ansätze zur Verwaltungsvereinfachung ohne Qualitätsverlust
   

 Bürgerbeteiligung & Service

Im Dialog mit der Bürgerschaft die Zukunft gestalten

• Bürgernahes Dienstleistungsdesign: Serviceoptimierung trotz knapper Ressourcen in kleinen Kommunen
• Digitale Partizipation für alle: Inklusive Beteiligungsformate für kommunale Entscheidungsprozesse
• Jugend entscheidet mit: Erfolgreiche Beteiligungsmodelle für junge Menschen in Kleinstädten
• Bürgerschaftliches Engagement als Partnerschaft: Strukturen für die erfolgreiche Zusammenarbeit von Ehrenamt und Verwaltung
   

Wirtschaft & Standortentwicklung

Lokale Potenziale entfalten, Zukunftsperspektiven schaffen

• Wirtschaftsförderung der kurzen Wege: Erfolgsmodelle für kleine Kommunen in Sachsen-Anhalt
• Standortattraktivität durch Familienfreundlichkeit: Kommunale Strategien zur Fachkräftegewinnung im ländlichen Raum
• Heimat neu entdecken: Konzepte zur Rückgewinnung junger Talente für ländliche Kommunen
• Digitale Marktplätze als Wirtschaftsmotor: Stärkung lokaler Wirtschaftskreisläufe durch innovative Plattformen
• Authentische Standortmarke entwickeln: Erfolgreiche Positionierungsstrategien für Kleinkommunen im regionalen Wettbewerb
   

Nachhaltigkeit & Zukunftsfähigkeit

Gemeinsam Verantwortung übernehmen für kommende Generationen

• Integriertes Nachhaltigkeitsmanagement: Entwicklung ganzheitlicher Steuerungsmodelle für kommunale Verwaltungen
• Klimaanpassung mit Augenmaß: Pragmatische Maßnahmen für kleine Gemeinden mit begrenztem Budget
• Krisenfestigkeit stärken: Praxisorientierte Resilienzstrategien für Kommunalverwaltungen
• Nachhaltig wirtschaften: Synergieeffekte zwischen Klimaschutz und lokaler Wirtschaftsförderung
• Green Administration: Kommunale Klimaschutzstrategien mit Vorbildcharakter