Im Rahmen meiner ehrenamtlichen Arbeit an der Hochschule betreue ich im Rahmen meiner Möglichkeiten Abschlussarbeiten, die einen Bezug zur Arbeit kommunaler Verwaltungen, idealerweise in Sachsen-Anhalt, haben sollten, in den Bereichen

• Organisationsentwicklung, Organisationsmanagement
• Organisationscontrolling
• Strategie und Steuerung, Führung
• Personalmanagement und -entwicklung
• Veränderungsmanagement
• Kommunikations- und Wissensmanagement
• Verwaltungsmodernisierung, E-Government, IT-Strategie
• Moderne Bürgerbeteiligung
• Innovationsmanagement

Themenvorschläge für Abschlussarbeiten

• Mit welchen Maßnahmen reagiert die Organisatiosentwicklung in Verwaltungen auf Megatrends (Komplexität, demografischer Wandel, Digitalisierung etc.)?
• Wie reagiert das Personalmanagement auf den demografischen Wandel in den Verwaltungen (Fach- und Führungskräftemangel, Alterung der Belegschaft etc.)?
• Welche innovativen Organisations- und Führungsmodelle gibt es in Verwaltungen? Welche Ansätze aus anderen Sphären der Gesellschaft sind auf Verwaltungen übertragbar?
• Wie verändert sich Führung und Zusammenarbeit unter dem Einfluss von Megatrends in der Verwaltung?
• Welche Schlüsselkompetenzen braucht der Verwaltungsmitarbeiter der Zukunft? Welchen Stellenwert haben diese in Verwaltungen?
• Lernen 2.0, 4.0... (?) in Verwaltungen? Wie lernt Verwaltung künftig?
• Konsequenzen des Wertewandels für Personalmanagement, Führung und Zusammenarbeit in Verwaltungen?
• Wertschätzende Führung und Zusammenarbeit in Verwaltungen - wie kann das gelingen?

Themen bereits betreuter Abschlussarbeiten

• Innovative Organisationsmodelle in Kommunalverwaltungen. Eine empirische Bestandsaufnahme in Sachsen-Anhalt
• Talent Management und Personalförderung
• Analyse und Optimierung der Einkaufsorganisation und deren Transformation in einem ERP-System
• Outsourcing in der öffentlichen Verwaltung - Maßnahmen zur Kontrolle und Steuerung externer Dienstleister
• Untersuchung ausgewählter Methoden des öffentlichen und privaten Sektors zur Bewältigung des Fach- und Führungskräftemangels in Sachsen-Anhalt
• Faktoren des Aufgabenwandels als Ursache des veränderten Aufgabenprofils im Fachbereich Recht- und Ordnungswesen, Sachgebiet Sicherheit und Ordnung der Stadt ...
• Zeitarbeit im öffentlichen Dienst
• Die Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements. Eine empirische Untersuchung am Beispiel der ...
• Die Bedeutung der strategischen Führungskräfteentwicklung für das mittlere Management in der Schlüsselrolle von Veränderungsprozessen
• Zielsystematik und Möglichkeiten einer strategischen Ausrichtung der kommunalen Wirtschaftsförderung mit einer vergleichenden Betrachtung der mitteldeutschen metropolstädte Halle (Saale) und Leipzig
• Personalmanagement in der Betreuungsbehörde - am Beispiel der Stadt ...
• Personaleinführung für den öffentlichen Dienst - Maßnahmen und Instrumente zur fachlichen und sozialen Integration neuer Mitarbeiter am Beispiel von Kommunalverwaltungen des Landes ...
• Der Wertewandel und die "Y-Generation"- Eine Untersuchung von Neueinsteigern in der Kommunalverwaltung der neuen Bundesländer Erleichterung des beruflichen Wiedereinstiegs nach der Elternzeit am Beispiel des Landesverwaltungsamtes Sachsen-Anhalt Untersuchung der Arbeitgeberattraktivität des Landes Niedersachsen aus Sicht der Generation Y
• Die Ausstattung einer Kommune mit kostenfreiem WLAN unter Berücksichtigung und Prüfung der aktuellen Rechtslage - eine Handlungsempfehlung für die Stadt ...
• Das Personalcontrolling in der öffentlichen Verwaltung - eine Untersuchung der Akzeptanz aus kommunaler Sicht in Sachsen-Anhalt
• Die Nutzerakzeptanz bei Unternehmen hinsichtlich der elektronischen Angebotsabgabe - Eine Untersuchung akzeptanzfördernder Maßnahmen am Beispiel der E-Vergabe im Zentraldienst der Polizei des Landes ...
• Interkulturelle Kompetenz in der kommunalen Praxis
• Methoden von Bewerberauswahlverfahren am Beispiel des ...

 Aktuell in Betreuung befindliche Arbeiten

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