Projektwoche 2024

Zur diesjährigen Projektwoche dürft ihr euch auf einen Besuch des Drägerwerks in Lübeck inklusive Workshop zu Design-Thinking freuen. Hier sind einige inhaltliche Eckpunkte: 

• Termin: Mittwoch, der 22. Mai 2024, von 10:45 Uhr bis 16:45 Uhr 
• Treffpunkt: um 10:45 Uhr am Empfang Drägerwerk AG & Co. KGaA, Moislinger Allee 53-55, 23558 Lübeck
• Führung durch die Unternehmensausstellung, Einblicke in die Personalarbeit im Hause Dräger, Erfahrungsbericht, Praktikum bei Dräger, ein Arbeitsworkshop Design-Thinking zum Thema "Nachhaltigkeit in der Produktentwicklung"
• individuelle An- und Abreise 
• Lehrende: Prof. Louisa Klemmer, Ph.D. & Prof. Dr. Elisabeth van Bentum 

Für weitere Infos hier klicken. 

"HR-Risiken im Employee Lifecycle", Heft 2-2024, S. 87-92, "Controller Magazin", Haufe, Freiburg im Breisgau; Teil 2

Im ersten Teil wurde die Identifikation von Risiken entlang des Employee Lifecycles thematisiert. Im kürzlich erschienenen zweiten Teil betonen die Autoren Prof. Dr. Roland Franz Erben und Prof. Dr. Elisabeth van Bentum die Relevanz von Monte-Carlo-Simulation und Verteilungsfunktionen. Diese Methoden dienen der frühzeitigen Quantifizierung und Regulation der Gefahrenpotentiale. Die in vielen Unternehmen bereits vorhandenen Personalkennzahlen sollten deutlich konsequenter zur Risikoprävention genutzt werden. 

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"HR-Risiken im Employee Lifecycle", Heft 1-2024, S. 77-81, "Controller Magazin", Haufe, Freiburg im Breisgau; Teil 1

Excerpt: 

"In Anbetracht des Fachkräftemangels stellen personelle Risiken eine zentrale Risikokategorie dar. Die systematisierte Analyse personeller Risiken und deren Quantifizierung sind allerdings erst wenig erforscht. Während sich dieser Artikel primär mit der Identifikation von Risiken entlang des Employee Lifecycles befasst, werden in einem folgenden Beitrag (Heft 2-2024, Controller Magazin) Ansätze zu deren Quantifizierung und Steuerung vorgestellt."

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"Mit Kennzahlen dem Fachkräftemangel entgegentreten", Heft 10-2023, S. 12-16, "Innovative Verwaltung", Springer, Wiesbaden 

Excerpt:

"Die Belegschaft der öffentlichen Verwaltung ist zu alt und zu wenig divers. Der Mangel an Fachkräften zwingt Organisationen aller Größen zunehmend dazu, ihre personalrelevanten Prozesse fortlaufend zu überprüfen. Die systematisierte Kontrolle zentraler Kennzahlen ermöglicht dies." 

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Gesucht und Gefunden – Personalstrategische Konzepte!

Der Verlag hat uns lange in Atem gehalten, aber nun sind die aktuellen Forschungsergebnisse zu kennzahlengestützter Personalarbeit als Praxishandbuch erschienen (und können selbstverständlich jetzt auch gekauft werden!). Vor dem Hintergrund eines interdisziplinären Benchmarkings werden darin zentrale personelle Risiken diskutiert sowie Empfehlungen zum Aufbau eines HR-Risikomanagements abgeleitet. Ich bedanke mich für das überdurchschnittliche Engagement der Personalverantwortlichen in den beteiligten Kooperationsunternehmen, die mir Einblick in ihre Daten gewährten und damit bereit waren, ihre Personalprozesse einem branchenübergreifenden Vergleich zu unterziehen.

Ebenso bedeutsam für das vorliegende Fachbuch war die inhaltliche und fachliche Unterstützung der u. g. Co-Autoren. Gemeinsam konnten wir dieses brandaktuelle Thema für die Praxis aufbereiten. Für die vertrauensvolle und engagierte Zusammenarbeit bedanke ich mich herzlich!